今年以來,武威擔(dān)保嚴(yán)格落實(shí)金控集團(tuán)黨委工作要求,牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展理念,竭力做好風(fēng)險防范化解工作。
建章立制,細(xì)化責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)文件,結(jié)合公司實(shí)際修訂風(fēng)險防控化解相關(guān)制度,做到業(yè)務(wù)工作有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。
全面摸排,分類施策。針對不良項(xiàng)目逐筆分析、深入剖析,對于不同類別、不同額度、不同特征的項(xiàng)目分析其特性,實(shí)行差異化清收策略,“一企一策”制定清收方案。
明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任。按照年度目標(biāo)任務(wù),公司與各部室簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》,層層傳導(dǎo)壓力,人人肩上有擔(dān)子,個個身上有壓力,以目標(biāo)導(dǎo)向激發(fā)員工活力。
對接法院,依法清收。公司和法院密切聯(lián)系,采取多種方式拉近與法院的關(guān)系,積極協(xié)調(diào)配合,想方設(shè)法提高法院執(zhí)行力度,督促借款人還款,確保清收工作順利開展,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好堅實(shí)基礎(chǔ)。