1月11日，集團(tuán)公司召開“看品行、重操守、論能力、講實(shí)績、能擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動全員動員大會后，甘肅股權(quán)交易中心立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，公司負(fù)責(zé)人傳達(dá)了動員大會會議精神，并就公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了研究部署。

1月15日，甘肅股權(quán)交易中心、甘肅戰(zhàn)新投資管理公司、甘肅征信公司在公司21樓大廳組織召開“看品行、重操守、論能力、講實(shí)績、能擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動全員動員大會，公司全體員工參加了會議。會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“看品行、重操守、論能力、講實(shí)績、能擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動的實(shí)施方案》、《陳牧原、雷鐵同志在“看品行、重操守、論能力、講實(shí)績、能擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動動員大會上的講話》，隨后，公司負(fù)責(zé)人樊亞娟同志做了動員講話。

樊亞娟同志要求公司全體員工要切實(shí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。一定要從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識開展這次專題活動的重大意義，高度自覺、積極主動地開展好主題活動；要堅(jiān)持全覆蓋、學(xué)做結(jié)合、問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、調(diào)查研究、重在整改落實(shí)。其次要精心組織好此次主題實(shí)踐活動。樊亞娟強(qiáng)調(diào)：按照方案要求，公司主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，主題活動組織架構(gòu)已經(jīng)搭建，下一步要認(rèn)真謀劃好每個階段、每項(xiàng)活動，做好規(guī)定動作、創(chuàng)新自選動作，切實(shí)把活動抓緊抓實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，帶頭開展活動，確保落實(shí)到位；各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工要不等不靠，對照活動要求，自覺對照檢查。其次，要做好整改落實(shí)工作。不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，學(xué)習(xí)教育重在凝練品質(zhì)、提升境界、增強(qiáng)本領(lǐng)，查擺問題重在剖析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，建章立制重在務(wù)實(shí)管用、標(biāo)本兼治，切實(shí)做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把質(zhì)量，不走過場、注重實(shí)效。最后，要統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持用活動來促進(jìn)工作，用工作實(shí)績來檢驗(yàn)活動效果，把活動開展過程變?yōu)樘嵘灸芰退降倪^程。每個部門、每名員工都要認(rèn)真對照總結(jié)自身工作，認(rèn)真梳理，切實(shí)整改。要拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn)，自覺把工作放在全集團(tuán)發(fā)展大局下審視把握，放在全集團(tuán)跨越發(fā)展的大格局下選標(biāo)桿找定位。同時(shí)也要營造良好的宣傳氛圍，公司主題實(shí)踐活動辦公室會后要盡快行動起來，通過活動展板、企業(yè)文化墻、網(wǎng)站活動專欄等多種形式，要讓主題活動看得見，摸得著。

下一步，中心將在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升實(shí)踐能力，嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)方面落實(shí)活動要求。形成“人人謀發(fā)展、人人講擔(dān)當(dāng)、人人守規(guī)矩”的企業(yè)文化氛圍。形成著眼長遠(yuǎn)發(fā)展、立足規(guī)范運(yùn)營、樹立業(yè)績導(dǎo)向、著力防控風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營理念。為集團(tuán)和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢根基。