實施先鋒引領(lǐng)工程

鍛造高效專業(yè)租賃團(tuán)隊

隴原租賃公司黨支部

推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展

在新時代的征程上，黨的建設(shè)始終是引領(lǐng)各項事業(yè)發(fā)展的核心力量。今年以來，隴原租賃公司黨支部認(rèn)真貫徹落實省委“五大工程”，狠抓黨建質(zhì)量鞏固提升工作，持續(xù)增強(qiáng)公司黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，各項工作取得了明顯成效。

以學(xué)鑄魂

推動理論與實踐“雙”提升

近年來，隴原租賃公司黨支部始終深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)、金融工作的重要論述，組織黨員干部在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”方面發(fā)揮模范帶頭作用，著力解決“老辦法不管用、新辦法不會用”的本領(lǐng)恐慌，化解“遇到問題無計可施、面對難題束手無策”的能力危機(jī)，全面提升員工履職能力。上半年，公司面對增量業(yè)務(wù)開拓緩慢，存量項目需求不足的不利形勢，認(rèn)真分析形勢，從制度和政策創(chuàng)新入手，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)融資租賃公司的改革創(chuàng)新舉措，吸收借鑒廣東省大力發(fā)展融資租賃試點工作經(jīng)驗和做法，成立工作專班深入酒泉、白銀、金昌、天水、定西、蘭州新區(qū)開展調(diào)研和產(chǎn)品測試，結(jié)合甘肅省《“財政+金融”模式支持實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，在省財政廳的大力支持下，設(shè)計推出“專精特新融易租”、“設(shè)備更新融易租”“科技創(chuàng)新融易租”3款“財政+融資租賃”專項產(chǎn)品，投放融資租賃項目45筆，投放金額9.83億元。這些創(chuàng)新產(chǎn)品有效破解了公司在經(jīng)營發(fā)展中遇到的新困難、新問題，開辟了融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間，同時為我省“強(qiáng)科技”、“強(qiáng)縣域”、“強(qiáng)工業(yè)”帶來了金融“活水”,有力推動了設(shè)備更新工作，為解決企業(yè)融資問題提供了新路徑。

先鋒引領(lǐng)

促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)“雙”融合量

國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合就是生產(chǎn)力，深度融合就是凝聚力和競爭力，而黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的大舞臺，正是檢驗黨組織和黨員先鋒引領(lǐng)作用的重要載體。2024年，隴原租賃公司黨支部聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，把黨建融入到公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)提升中，融入到黨員日常教育管理服務(wù)中，組織成立業(yè)務(wù)攻堅、產(chǎn)品創(chuàng)新、融資保障、租金回收、風(fēng)險預(yù)判化解等5個專班，由支部委員牽頭掛帥，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，帶頭展業(yè)比貢獻(xiàn)。同時，前臺員工與中后臺員工互幫互學(xué)，老員工與新員工互幫互學(xué)，交流經(jīng)驗，提升工作水平，不斷樹牢市場意識、算賬意識、合規(guī)意識，公司上下形成了比學(xué)趕超、大抓落實、爭先進(jìn)位的良好氛圍。截至目前，公司累計投放項目55筆、金額12.15億元。

強(qiáng)基固本

打造黨建標(biāo)準(zhǔn)化、項目化、清單化“三化”新高地

今年以來，隴原租賃公司黨支部積極開展星級支部創(chuàng)建活動，圍繞2024年黨建工作要點和黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對標(biāo)自查表，努力提升公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，組織開展形式多樣的黨內(nèi)組織生活，公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平持續(xù)提高；認(rèn)真開展“強(qiáng)科技”黨建+項目和“強(qiáng)工業(yè)”黨建+項目，2024年力爭科技創(chuàng)新類企業(yè)投放規(guī)模不低于2億元，工業(yè)型企業(yè)投放規(guī)模不低于1億元；持續(xù)推動黨建清單化工作，制定黨員學(xué)習(xí)計劃、黨支部書記和黨務(wù)骨干培訓(xùn)輪訓(xùn)計劃、“三會一課”計劃。同時，圍繞重點清單，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，將各項指標(biāo)分解到每個部門，落實到每個工作崗位，以臺賬清單促落實，及時跟進(jìn)掌握進(jìn)度，推動重點工作提速發(fā)力。